강원랜드 사업현황

우리나라 에너지 산업의 변화에 따라 석탄 수요에 대한 급격한 감소는 석탄 생산을주 수입원으로 운영되던 강원 남부지역의 급격한 침체를 가져왔다.

이와 함께 1989년 시행된 정부의 석탄합리화 사업은 강원도 지역의 탄광을 폐광으로 이끌었다

이는 지역경제의 급격한 위축과 인구 감소 문제를 야기하여 강원도 탄광지역의 지역경제 살리기가 주요 문제로 야기되었다.

이에 따라 낙후된 폐광지역의 경제 부흥과 지역간 균형 발전, 주민생활 안정 및 향상을 위하였다

폐특법이 제정되어 태백, 정선, 영월 및 삼척 지역을 폐광지역진흥지구로 지정하고, 이들 폐광지역에 대한 개발 정책으로 관광사업을 지정하면서 강원랜드의 역사가 시작되었다.

2000년 스몰카지노로 개장한 강원랜드는 2003년 내국인 출입이 가능한 메인 카지노와 호텔을 개장했다

이어 2005년 골프장, 2006년 스키장과 콘도를 개장하면서 복합리조트로서 변모를 추진하였다.

이후 2011년 MICE 사업을 위한 컨벤션 호텔 개장과 2018년 현재 워터파크까지 갖추면서 4계절 가족형 복합리조트로의 모습을 구축하였다.

강원랜드에서 추진하고 있는 다양한 사업

현재 강원랜드의 주요 실적을 보면 대부분의 사업성과가 카지노 부문에서 발생하고 있는 것으로 나타났다.

2017년 기준, 총 매출 중 카지노 부문이 95%를 차지하고 있다

호텔 1.9%, 콘도 1.6%, 골프장 0.3%, 스키장 1.3%로 카지노 사업을 제외한 나머지 부문은 총 매출액 대비 5% 이하의 낮은 수준을 보이고 있다

주요 사업의 성과가 카지노 사업부문에 편중되어 있는 것으로 나타나고 있다.

카지노 사업을 제외한 나머지 사업 부문에서의 매출액 증가율을 보면, 매년 낮은 수준으로 증가하고 있다

미흡한 수준으로 나타나 주요 사업부문별 매출 증가를 위한 노력이 필요할 것으로 보인다.

위에서 살펴본 강원랜드의 주요 사업부문의 성과에서도 알 수 있듯이 강원랜드의 성과는 대부분이 카지노 사업 부문에서 발생하고 있다.

특히 카지노 사업은 분기별 꾸준한 매출을달성하고 있는 반면 그 외 사업 부문에서 발생하는 성과를 보면 이들은 계절성 요인에서 발생하는 성과라는 것을 알 수 있다.

호텔 및 콘도 부문은 2분기가 비수기로 나타났으며, 골프장 부문은 겨울시즌인 1분기 및 4분기, 스키장부문은 여름시즌인 2분기 및 3분기가 비수기로나타나 계절에 따른 실적의 변화를 뚜렷이 나타냈다.

강원랜드의 주요 실적

강원랜드의 주요 실적을 달성하고 있는 카지노 사업 부문의 입장객을 살펴보면 내국인 출입이 가능한 카지노라고는 하지만 외국인의 방문 비중이 매우 낮게 나타나고 있다.

우리나라에는 현재 내국인 출입가능 카지노인 강원랜드를 포함하여 총 17개의 카지노가 운영되고 있다.

강원랜드의 경우 국내 유일의 내국인 출입 가능 카지노로 주요 고객 및 규제사항 등 여러 가지 영업 조건상, 타 카지노와 직접적인 비교가 불가능하다.

또한 위치상으로도 알펜시아 카지노(강원)를 제외하고는 모두 서울 및 인천, 대구, 부산, 제주 등 주요 도시에 위치하여 고객의 접근성에 있어서도 타 카지노가 우수하다고 할 수 있다

이에 따라 외국인들의 입장이 강원랜드보다 더 많은 상황이다.

하지만 다양한 관광레저 시설을 구비하고 있는 상황임에도 불구, 외국인 고객들의 내방이 상대적으로 매우 적은 것은 4계절 복합 리조트로의 성장을 추구하는 강원랜드에 새로운 전략의 추구가 필요하다는 것을 반증한다고 할 수 있다.

강원랜드는 이미 여러 가지 사회기여활동을수행하고 있다.

특수공기업인 강원랜드는 이미 매출액의 상당부분을 국가재정을 위하여 기여하고 있는 상황이다.

강원랜드의 국가재정기여도를 살펴보면, 설립 이후부터 지금까지 약 6조 5천억 원에 이르는 금액을 국가재정을 위하여 기여하고 있는 것으로 나타났다.

특히 폐광지역개발기금으로 법인세 차감 전 순이익의25%, 관광진흥개발기금으로 카지노 매출액의10%를 지원하고 있다.

강원랜드는 사회적 책임 활동

도박중동을 포함, 행위중독 예방 및 치유사업을 위하여 2001년 9월 KL중독관리센터를 설립하여 도박중독 예방 및 치유를 위하여 매년 약 80억 원 규모의 예산을 집행하고 있다

2017년부터는 그 규모를 확대하여 카지노 매출액 대비 약 1% 수준을 배정하고 적극적인 활동을 추진하고 있다.

행위중독 문제도 선도적으로 해결할 수 있도록 인문, 레포츠, 음악, 미술, 힐링 등을 접목한 예방 및 치유 프로그램을 개발하여 운영하고 있다

2018년에는 KL중독관리센터를 산림힐링재단으로 확대ㆍ개편하여 보다 다양한 활동을추진할 계획이다.

또한 직영 및 협력업체의 고용인원 5,213명 중 약 65.4%인 3,409명을 폐광지역 출신 주민들을 고용함으로써 폐광지역 일자리 창출을 위하여 노력하고 있다

강원랜드에서 소비되는 소모품, 식자재 등 구매계약에 있어서도 지역생산품 우선 구매 제도를 도입, 설립 이후 누적 1조 3,449억 원을 구매함으로써 지역경제 활성화에도 기여하고 있다.

또한 사회공헌센터를 건립하여 지역과 소통할수 있는 복합문화공간을 조성하고, 사회공헌사업의 협력을 강화하여 지역 창업 및 경제성장을 위한 다양한 지원활 동을 수행하고 있다.

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